Алгоритм реалізації проєктів
Команда фонду дотримується чіткого алгоритму під час організації та реалізації проєктної діяльності:
1. Формування потреби:
-
- визначення бенефіціара та проведення консультацій з метою формування пріоритетного пакету допомоги.
2. Проведення маркетингового дослідження:
-
- моніторинг ринку: продукція, виробники;
- визначення оптимальних варіантів постачання: проведення переговорів з постачальниками або виробниками, визначення кращої цінової пропозиції;
- складання проєктного бюджету;
- формування пропозиції.
3. Погодження пропозиції з бенефіціаром.
4. Підписання меморандуму зі сторонами.
5. Залучення коштів під проєкт.
6. Закупівля та постачання.